今年以来，响水县卫生局内部审计工作突出四大创新，打造内审工作新亮点，充分发挥内部审计的监督服务职能。 
　　一是创新项目管理方式。全面实施审前调查、现场审计和审计终结三个阶段的质量控制，推进盐城审计项目流程化管理；发挥审计监督风险，推进现场审计和非现场审计的有机结合；从审计项目立项到审计意见整改落实，多渠道、多层面征求下属单位和各乡镇卫生院的意见，逐步建立横向管理模式。
　　二是创新内审服务举措。针对审计发现的突出性和普遍性的问题，制作PPT课件，在全县卫生系统范围内开展违规支出巡回授课与现场答疑；推行内审人员“下基层坐班服务”，结合基层卫生院内控现状和风险防控工作要求，精选内控应知应会知识试题，随机组织测试，提高会计人员和相关人员对规章制度的熟知程度。
　　三是创新成果运用方式。加强与乡镇卫生院的沟通和交流，做到边审计、边辅导、边纠错；对于倾向性和普遍性问题，及时与职能部门进行沟通和交流，从制度完善和检查监督等层面共商对策和措施；注重问题整改跟踪和后续审计，盐城造价完善整改台账；坚持以审计通报、审计要情为主要形式，全面推进审计结果内部公开。
      四是创新人员管理方式。通过周会、月度例会、集中培训和“审计课堂”等形式，强化学习和培训；鼓励内审人员参加各类资格证书考试，不断拓宽知识面，引导内审人员在“干中学”、“学中干”，增强应变处理能力。
盐城审计
     近日，为开展沿海经济开发区企业的内部审计工作，区内审办公室对德龙镍业内部审计工作进行服务到家活动。针对性提出三条建议，得到企业管理人员的好评。 
一是建议企业加强内部审计约束力。建议企业设立专职内部审计机构，并配备专业财务、合同、工程等领域的内部审计人员。
二是建议加强内部审计工作人员素质的提高。通过走出去、请进来的方式对内审人员进行培训，不断提高内审人员的业务素质和工作能力。
三是建议企业找准内部审计工作着力点。对公司各领域各部门的职责、制度、流程与风险点进行逐一梳理，把握内部审计关键点。